当前位置:首页>>鄂东要闻>>

天博网页版登录界面(中国)有限公司:突出“三个聚焦”,持续高质高效推进“平安鄂东”建设

发布人:综合管理部     作者:综合管理部      时间:2021-10-28 09:33      浏览次数:871次

近日,公司平安建设(综治工作)重要数据统计表显示,一至三季度,公司本部及管辖范围安全生产、治安稳定等工作持续保持无职工犯罪、无刑事案件、无火灾事故、无责任事故、无邪教活动、无群体事件“六无”目标良好态势。继“红色鄂东”之后,“平安鄂东”成为鄂东高速又一亮丽名片。

实现“六无”目标成绩的背后,反映了天博网页版登录界面(中国)有限公司党委多年来对平安建设(综治工作)的高度重视,也体现了公司上下对深入开展创建“平安鄂东”活动的坚定决心。今年以来,公司贯彻落实中央、省、集团公司相关文件精神,结合本单位实际情况,坚持“查治结合,预防为主”的方针,结合高速行业特点,聚焦目标任务、日常管理以及重点环节,有规划,有步骤地积极推进平安创建工作,确保了本年度安建设(综治工作)各项目标责任落实。

聚焦“平安建设”目标任务,狠抓责任落实。公司党委始终坚持把深化“平安鄂东”建设纳入运营管理全局去谋划推进,公司在年初完成一体化改革后不久,公司党委随即印发《关于成立天博网页版登录界面(中国)有限公司平安建设领导小组的通知》,成立了以党委书记为组长、各党委委员为副组长、各部门负责人为成员的“平安建设领导小组”,明确了领导小组具体职责和工作任务,逐级签订目标管理书,层层细化分解任务。通过党委会、总经会、周例会,听取平安建设(综治工作)情况汇报,及时研究解决涉及平安工作的各类重大问题,平安建设(综治工作)与运营管理实现了同部署、同推进、同落实,形成了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门站所共同抓、干部职工参与抓”的平安创建格局。

聚焦“平安建设”日常管理,狠抓风险防控与矛盾化解。一是不断增强企业社会治安防控能力。公司本部配齐治安保卫人员,健全完善内部治安保卫工作责任体系,通过更换本部电子门禁,加强监控系统维护以强化物防技防措施。同时加强单位“群众性第一应急处置力量”和平安志愿者建设,指导各基层单位开展各类应急实战演练活动。今年以来,各基层单位先后组织反恐防盗抢、安全保畅应急、高速公路疫情防控等各类演练近百次;二是扎实开展矛盾纠纷排查。按照“聚焦重点、着眼全局、预防为主”的工作方针,在“两会”重要时间节点以及春节、五一劳动节等重大节假日前,及时了解重点人员思想动向,及时化解各类矛盾纠纷。三是加强信访渠道畅通。公司本部将维稳工作与值班值守有力结合,形成“7×24小时”不间断信息畅通机制,同时在门户网站中开通“总经理信箱”“阳光信访”平台,畅通信访渠道,为信访维稳工作奠定了坚实的基础。

聚焦“平安建设”重点环节,充分发挥单位在社会治理中共建共治共享作用。公司与管辖路段高速高警、路政及相关经营公司在9月份联合制定出台《鄂东区域高速公路联勤联动工作机制》,设立“警路企”联勤联动办公室,建立起联席会商机制、一体化管理模式、联合演练机制、突发事件联合处置机制、恶劣天气应急协同机制、隐患联合排查整治制度、涉路施工安全管理规范、联合宣传工作机制等8个联勤联动机制,为探索创新高速公路行业社会治安综合管理,提高各类事故预防处置能力,维护好高速公路畅通安全起到积极推动作用。

下一步,公司将围绕“一个提升、两个解决”(提升风险管控和隐患排查治理能力,解决影响企业稳定的突出问题、解决群众反映强烈的突出问题),为全面落实和推进治安综合治理工作,构建和谐稳定的企业经营环境贡献应有力量。